Grupo de seguimiento concertado de la dimensión económica para el Acuerdo de Gobernabilidad 2023 – 2026 de la MCLCP analizó el gasto público en Moquegua, en la última sesión ordinaria del 25 de octubre, con el objetivo de analizar el avance presupuestal en las actividades y proyectos en los tres niveles de gobierno en la región, con proyección al tercer trimestre del 2022.
Es preciso mencionar qué, la información para el análisis se obtuvo de la plataforma virtual “Consulta Amigable” del Ministerio de Economía y Finanzas.
Oscar Gámez Rodríguez, coordinador de la oficina de enlace del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) como miembro del Comité Ejecutivo Regional (CER), preside este grupo de seguimiento concertado y fue el encargado de la asistencia técnica del personal de la Mesa Regional Moquegua. Gámez sostuvo que en el análisis se observa que el desempeño en la ejecución del gasto público de los gobiernos locales es inferior al 50%.
Además, al verificar que el Proyecto Especial Regional Pasto Grande, la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, el Programa Presupuestal Articulado Nutricional de la Dirección Regional de Salud, el Gobierno Regional de Moquegua en relación a saneamiento básico; presentan baja ejecución presupuestal. Para ello, convocarán a representantes de dichos proyectos e instituciones, a fin de solicitar dialogar respecto a los procedimientos correctos del gasto público.
Participaron en la sesión, Emilio Meléndez Gutiérrez de la Dirección Regional de Educación, Ricardo Manchego Rueda de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, María Jesús Laque Mamani del Gobierno Regional de Moquegua, Rocío Arévalo García de la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo, Aída Cerrato Mamani de la Dirección Regional de Salud, Keysi Rivera Ccama de la Cámara de Comercio e Industria de Moquegua, Adela Cuellar Ávalos de la Red Nacional de Promoción de la Mujer Moquegua, Ada Villegas Rivera Cáritas y Soledad Mendoza Manchego representante del Colegio de Trabajadores Sociales.
